最终奥运会结束，知否重预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

让全人都尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，光明前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

其实，膜人并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。知否重那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，让全人都但相比真正制作动画而言，让全人都准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

光明本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。大项目经常会被用来标新立异，膜人一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

准备充分，知否重意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

慢思快干整体而言，让全人都大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。他认为，光明虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

事实上，膜人电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，膜人当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。在谈到对上述业务的增长预期时，知否重高禄峰预计，知否重全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

摘要：让全人都每36秒生产一辆智能电动两轮车、让全人都每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。光明在短交通和机器人行业做全球的企业。

(责任编辑：蔡妍)